执行
制作
Falcon’s Creative Group 通过我们的执行制作服务，提供全面整合的战略管理流程。
这些服务由一系列组件组成，涵盖从战略咨询服务到项目与供应商管理，再到创意监制和现场监督。
战略咨询
我们的战略咨询服务由资深主题公园专家领导，他们在项目的整个生命周期（包括战略、开发和执行）中拥有丰富的经验。这种全面的理解使我们能够在多个领域提供诸多益处，例如主题公园的方法论流程、IP 和特许经营权开发、授权与商品销售、软件与技术，以及市场营销与公共关系。
我们的顾问将协助您优化时间表，将整体方法应用于创意流程和游客体验，协调全球市场的品牌协同效应，评估市场零售趋势，完善商品销售策略，确定最佳数字互动方式，确保技术具备可扩展性的前瞻性，提升品牌在多个媒体渠道的知名度，并在无数其他方面为您提供支持。
在 Falcon's，我们的目标是协助优化项目时间表，将整体方法应用于创意流程和游客体验，并协调全球市场的品牌协同效应。
我们通过评估市场零售趋势、完善商品销售策略、确定最佳数字互动方式、确保技术具备可扩展性的前瞻性以及提升您的品牌知名度来实现这一目标。
项目管理
我们被称为创意集团是有原因的。Falcon's 不仅提供丰富的创意服务，还拥有卓越的资源化项目管理能力。
我们与供应商合作，确保他们的组件按时订购、制造、测试和发货。我们分析进度和运营参数的每个方面，以有效应对大规模建筑设计的复杂环境。
在整个项目期间，我们会定期与您沟通，以确保您的设施已做好充分准备，以便接收景点组件的交付和安装。
作为服务的总结，我们提供收尾文件，包括最终脚本、插图、供应商最终交付物的整合，以及完成所需的所有必要细节汇编。
供应商管理
要开设一个完美的景点、主题公园或任何其他类型的娱乐目的地，您需要专业的供应商管理。
作为我们执行制作服务的一部分，Falcon's 可以建立各种控制机制来管理您的供应商。这些包括为主要利益相关者明确职责分工，详细说明汇报结构、时间表和预期，以及协调变更单流程。作为您值得信赖的得力助手，让我们熟练地处理供应商可能出现的问题，以便您可以专注于其他事务。